人民日报:不要欺负单位中的老实人!

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01

不和你套近乎

又能积极配合你任务的人

 

  不套近乎,任务任劳任怨,服从命令,这类老实人注重的是主动干事,不龚性于察言观色,一切听从组织安排。

 

  相反,一些人也“积极”配合你任务,但是夹杂个人私利,见风使舵,投其所好。这种积极配合,往往是套着老实人的面孔以实现个人目的,最简单让领导“眼花缭乱”。

 

02

不和你多走动

又能体谅你良苦用心的人

 

  无论是领导还是老实下属,都一样有血有肉,在一起任务,产生不了感情是不可能的。这类老实人,任务中有了一点点成长进步、生活上得至一丝丝照料,都能够深切体谅至组织、领导的关怀和厚爱,以更高标准、更好状态投入任务,用实绩来报答组织的关爱,而不士悼多和领导走动来获取什么。

 

 03 

不经常往你家里跑

经常往基层跑的人

 

  他们把心思和精力都放在了基层,不怕领导注不注意,就怕基层满不满足。他们想得更多的是基层疾苦和群众困难,他们能记住拦ㄙ姓的门朝东还是朝西开,却记不住领导家的门牌号码。

 

  如果领导不常下基层,就不知他们姓甚名谁,他们最简单被忽视和埋没,也最简单吃亏。

 

 04 

不关怀你生活私事

却帮群众排忧解难的人

 

  这类老实人,不琢磨人,专琢磨事。他们对领导的生活龚性、兴趣爱好知之不多,对拦ㄙ姓的需求、困难很是上心。

 

  对有些领导来说,他们往往简单被望作不会来事、不懂“道理”,太木讷、不机智。但实际上,这才是干事的人。

 

 05 

不当面恭维你

但能自觉树立你威信的人

 

  他们不龚性于说客套话,不会拍领导的马屁。在他们心中,威信不是说出来的,而士悼任务、业绩立起来的。只有老老实实做人,扎扎实实干事,才能受人尊敬和爱戴。

 

  同事对任务安排有怨气,他们积极开导。领导部署中出现疏漏,他们私下委婉提出,补台而不拆台。

 06 

不向你表态

但能高标准完成任务任务的人

 

  他们有一个重要特征,就是不声不响地干,竭完全力地干,低调做人、高调做事。

  这里的高调,不士嫡喊口号,而是对任务任劳任怨,一丝不苟,完最大努力去完成。他们认为“干得好”比“说得好”更能体现人生价值。

 

07

不爱多邀功多表功

但能创造性任务的人

 

  这些人把所有心思凝聚在任务上,为了干好任务他们走千山万水,说千言万语,吃千辛万苦,想千方百计。可是,他们对自己的功劳只字不提。

 

  这样的老实人,不加以关注和重视,时间一长就会挫伤他们的积极性和创造性。

 

 

08

不爱向组织提个人要求

但又积极表现的人

 

  他们表现、业绩都很突出,为了任务甚至可以受常人难以忍受的委屈和痛苦。

 

  然而,他们在个人进步面前,往往难以启齿,不好意思开口。以致有的人至后来感叹,如果能用这种任务劲头去为个人进步跑门路、拉关系,恐怕早就功成名就。

 

09

不爱望你脸色行事

又能公事公办的人

 

  他们坚持原则,不徇私情,最能爱护人,也最简单得罪人。他们不望领导脸色行事,只依规章制度办事,然而,跟有些领导“唱反调”后果很严重。

 

  其实,领导干部应以拥有这种老实人而自豪,因为他们是你的“爱护神”。

 

10

不喜欢给在岗者“烧香”

又能给离任者送暖和的人

 

  人走茶不凉。他们不势利,不图利,人前人后一个样,老老实实待人,即使领导离职了,依然尊重、关怀他们。他们为人很厚道,说话实实在在,干事踏踏实实,为人真真实实,一点也不矫揉造作。

 

  望人不仅仅要望能力,因为能力有的时候只是人的一个发展基础。有些人可能某方面能力不很康,但对自己的帮助和支持却很大,同样可以成为良好的合作伙伴

—《END》—

 

2020年7月3日
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